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刘先生
男|42岁|未婚|170cm|本科|8年以上
现居西安市|户籍安康市|更新于2019-04-12
求职意向
- 期望性质
- 全职
- 期望行业
- 批发零售(百货、超市、购物中心、专卖店…),汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务),房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计),媒体·出版·影视制作,家电业
- 期望职业
- 市场/营销经理,4S店经理/维修站经理,营销主管,房地产开发/策划经理,合伙人
- 期望地区
- 西安市
- 期望薪水
- 月薪10000人民币 面议
- 求职状态
- 目前正在找工作
- 到岗时间
- 面谈
- 自我评价
- 先后在外资企业、汽车公司、管理咨询策划公司、大型百货连锁上市公司、中高端女装品牌公司，城市运营商企业担任企划、策划、品牌、运营主管和经理职务。
8年企业发展规划、市场营销策划、渠道管理、汽车、农资、建材、服装、百货商场、超市连锁运营管理，对产品渠道的规划，品牌形象的树立及推广，市场销售渠道的细分，团队的组建、市场调查研究和企业整合营销策划传播、品牌定位、品类创新、产品推广、公关策略、媒介策略、网络营销、平面设计、广告制作、管理咨询有着独特的实际操作经验。
教育经历
- 西北大学
- 2010年10月-2013年0月 本科
- 西北农林科技大学安康学院
- 2003年10月-2005年7月 大专
工作经历
- 市场经理
- 2006年10月-2008年10月 陕西天锐汽车集团服务有限公司
- 1. 制定年度、季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算；
并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织；
指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并负责组织和监督和评估实施；
负责各种市场投入，如广告；
负责预算的监控和调整；
6. 组织制定公司总体和分阶段的市场营销策略及相应工作的计划、实施、分析；
7. 负责市场调研、分析，对竞争对手进行研究与监控，提供市场运作的建议书；
8. 推进与各合作单位完成营销传播项目计划、创意并组织实施；9. 制定促销政策，开拓促销渠道，掌控促销计划、执行、控制及分析；
10. 制定公司品牌推广策略及相应工作的计划、实施、分析；
11. 负责公司网站、DM的市场策划、推广；
12. 市场竞争信息的获取、分析；
13. 负责搜集、整理和分析汽车行业和相关行业、市场、客户以及竞争对手的相关信息；
14. 市场监测及数据库的建立，配合业务发展提供数据支持和决策依据。
- 项目主管
- 2009年1月-2010年5月 西安左右农资营销管理咨询有限公司
- 1. 负责盛世兴农产品在全国的网络建设及农资连锁服务中心的运营管理，制定连锁加盟店面的开发，加盟政策，并制定相关制度、政策、规范，并付诸实施； 2. 负责制订、调整、修订企业经营管理的规章制度、工作程序、工作标准、工作规范、作业流程等规范化管理的基础工作； 3. 根据公司长远战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划； 4. 负责公司经营策略、计划的推动，企业近、中期经营发展规划，搜集、整理分析企业管理信息和同行业发展信息； 5. 负责连锁门店日常营运工作的综合管理，根据城市场发展变化的需要，对盛世兴农连锁加盟店面进行网络布局优化建设； 6. 负责各种经营设施和服务设施的使用与管理，以及包装装潢、商标设计、使用管理； 7. 负责对申请加盟连锁上报的经销商网络资格、店址、进行评估、考察、审核，建立全国盛世兴农连锁加盟店面分布及变动系统档案； 8. 负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作。 9. 负责执行促销计划、完成促销陈列、宣传、赠品发放管理工作。负责制订责任考核管理办法，并负责实施考核及奖惩兑现。 10. 组织建立长期稳定的全国各连锁加盟
- 企划主管
- 2010年5月-2011年4月 海航商业集团陕西民生投资
- 1.负责公司营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。 2. 制定公司促销费用预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司促销活动，评估促销效果，改进促销方案； 3. 执行总公司营运方针组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实； 4. 制定公司规划方案，为公司领导提供公司发展战略、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据； 5. 负责公司《企划手册》及企划工作计划、管理制度的制定和实施； 6. 负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置； 7. 负责重大节日活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结； 8. 负责总公司有关重大企划案的落实，制定工作计划对下属门店企划进行指导； 9. 根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象管理。
- 策划经理
- 2011年4月-2012年3月 西安靓点商贸有限责任公司
- 1. 全年营销主线确定与全年营销方案排期制定；2. 主题性营销活动与非常规营销活动方案策划、制定；3. 季度刊物的策划、出版，以软营销的方式推广品牌文化； 4. 召开每月营销讨论会、与采售体系探讨活动内容，控制活动频率； 5. 与商品监控部沟通品牌进销存情况分析，了解货品规律，并制定出清、新品上市活动计划； 6. 针对A、B、C类品牌及不同的消费群体制定VIP会员活动方案； 7. 与门店组组织沟通按需求自主制定营销活动思路及计划； 8. 与形象组组织沟通活动氛围营造，按不同品牌、店铺分类进行计划实施； 9. 组织实施女装行业、竞品活动、氛围营造市调工作的开展； 10. 异业会员资源共享及利用异业宣传途径进行营销活动的策划与制定； 11. 企业品牌形象宣传渠道的拓展与管理； 12. 与异业合作商户进行捆绑式营销 ；13. 异业、媒体资源关系的建立与维护跟进； 14. 按照A\B\C分类完成异业资源搜集、建立系统异业合作数据库，提高VIP卡一卡多能及资源互换； 15. 营销赠品数量科学预估、剩余礼品的合理化利用、赠品采购成本的控制计划。
- 项目策划主管（副总）
- 2012年6月-2013年9月 西咸投资集团有限公司
- 1. 按照投资发展部总经理的要求，组织编写企业中长期发展战略规划；
2．定期向企业高层领导提供战略分析研究报告，为对外投资提供有效支持；
3．负责企业新项目的战略性分析，为企业决策提供数据和依据；
4．对国内外同行业的发展状况进行定期分析，并提出应对措施；
5．组织相关人员做好各种规划方案及数据资料的整理与保管工作；
6．参与房地产项目前期策划，并监督项目的进展情况；
7．协助相关部门做好项目立项、报批等工作。
